Lobby-Kampagnen - Versionsgeschichte

Kasi: /* Lobbymatrix */

2007-04-17T12:29:37Z

Lobbymatrix

← Nächstältere Version		Version vom 17. April 2007, 14:29 Uhr
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	* Natürlich lassen sich die Empfehlungen aus der BCG-Matrix nicht direkt auf die Lobbymatrix übertragen, aber dennoch lassen sich folgende Empfehlungen erarbeiten:		* Natürlich lassen sich die Empfehlungen aus der BCG-Matrix nicht direkt auf die Lobbymatrix übertragen, aber dennoch lassen sich folgende Empfehlungen erarbeiten:
	** Super-Topics: Themen mit hohem öffentlichem Interesse, die von Organisationen mit hoher relativer Reichweiche auf die politische Agenda gesetzt werden, sind fast immer erfolgreich. Beispiel: Autobahnen-Tempolimit/ADAC.		** Super-Topics: Themen mit hohem öffentlichem Interesse, die von Organisationen mit hoher relativer Reichweiche auf die politische Agenda gesetzt werden, sind fast immer erfolgreich. Beispiel: Autobahnen-Tempolimit/[[ADAC]].
	** Island-Topics: Themen mit hohem öffentlichen Interesse, die von Organisationen mit geringer Reichweite können nur dann auf die politische Agenda gesetzt werden, wenn die Reichweite durch das Schmieden von Bündnissen erhöht wird		** Island-Topics: Themen mit hohem öffentlichen Interesse, die von Organisationen mit geringer Reichweite können nur dann auf die politische Agenda gesetzt werden, wenn die Reichweite durch das Schmieden von Bündnissen erhöht wird
	** Pyjama-Topics: Themen, die von Organisationen mit hoher Reichweite aber ohne öffentlichem Interesse auf die politische Agenda gesetzt werden sollen, muss man auf zwei Strategien angehen:		** Pyjama-Topics: Themen, die von Organisationen mit hoher Reichweite aber ohne öffentlichem Interesse auf die politische Agenda gesetzt werden sollen, muss man auf zwei Strategien angehen:
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	{\| border="1"		{\| border="1"
	!		!

	====SWOT-Analyse für Lobbykampagnen====		====SWOT-Analyse für Lobbykampagnen====
	! colspan="2"\|Interne Analyse		! colspan="2"\|Interne Analyse

Kasi: /* Eigene Analyse */

2007-04-17T12:16:47Z

Eigene Analyse

← Nächstältere Version		Version vom 17. April 2007, 14:16 Uhr
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	{\| border="1"		{\| border="1"
	! SWOT-Analyse für Lobbykampagnen		!
			====SWOT-Analyse für Lobbykampagnen====
	! colspan="2"\|Interne Analyse		! colspan="2"\|Interne Analyse
	\|-		\|-

Kasi: /* Eigene Analyse */

2007-04-17T12:16:12Z

Eigene Analyse

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 **	Good-Will-Topics: Themen, die von Organisationen mit geringerer Reichweite und geringem öffentlichen Interesse auf die politische Agenda gesetzt werden sollen, sind klassische Themen für den Bereich Non-Profit NGOs. Hier kann ehrenamtliches Engagement zur voller Höhe
 * 	SWOT-Analyse: mit der SWOT-Matrix untersuchen Unternehmensberater systematisch ein Unternehmensprofil. Es geht darum, sowohl externe Gefahren und Chancen zu ermitteln als auch interne Stärken und Schwächen darzustellen
-* 	Wichtig ist es, dass sowohl SWOT-Analyse als auch die BCG/Lobbymatrix nicht abstrakt, sondern nur zusammen mit einem konkreten Lobbyziel bzw. einer konkreten Lobbykampagne verwendet werden. Die beiden Matrizen müssen also durch die Bearbeitung der weiteren Punkte der Vorbereitungsphase systematisch gefüllt werden.
+{| border="1"
 === Zielmanagement (Definition, Zeitrahmen, Messbarkeit) ===

Kasi: /* BCG-Matrix */

2007-04-17T12:07:56Z

BCG-Matrix

← Nächstältere Version		Version vom 17. April 2007, 14:07 Uhr
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	\| Dogs = abstoßen		\| Dogs = abstoßen
	\|}		\|}



	{\| border="1"		{\| border="1"
	!		!

	====Lobbymatrix====		====Lobbymatrix====
	! Hohes öffentliche Interesse		! Hohes öffentliche Interesse

Kasi: /* Eigene Analyse */

2007-04-17T12:07:27Z

Eigene Analyse

← Nächstältere Version		Version vom 17. April 2007, 14:07 Uhr
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	* BCG-Matrix: die BCG-Matrix zeigt die Produktfelder eines Unternehmens und gliedert diese nach relativem Marktanteil (also in Verhältnis zum größten Konkurrenten) und Marktwachstum auf. Je höher Marktanteil und Rentabilität, desto besser ist das Produktfeld. Analog könnte man auch die Politikfelder einer Lobbykampagne nach Reichweite und öffentliches Interesse aufteilen. Je höher die Reichweite und das öffentliche Interesse, desto erfolgreicher ist eine Lobbykampagne.		* BCG-Matrix: die BCG-Matrix zeigt die Produktfelder eines Unternehmens und gliedert diese nach relativem Marktanteil (also in Verhältnis zum größten Konkurrenten) und Marktwachstum auf. Je höher Marktanteil und Rentabilität, desto besser ist das Produktfeld. Analog könnte man auch die Politikfelder einer Lobbykampagne nach Reichweite und öffentliches Interesse aufteilen. Je höher die Reichweite und das öffentliche Interesse, desto erfolgreicher ist eine Lobbykampagne.
	{\| border="1"		{\| border="1"
	! ====BCG-Matrix====		!
			====BCG-Matrix====
	! Hohes Marktwachstum		! Hohes Marktwachstum
	! Niedriges Marktwachstum		! Niedriges Marktwachstum
Zeile 26:		Zeile 27:

	{\| border="1"		{\| border="1"
	! ====Lobbymatrix====		!
			====Lobbymatrix====
	! Hohes öffentliche Interesse		! Hohes öffentliche Interesse
	! Geringes öffentliche Interesse		! Geringes öffentliche Interesse

Kasi: /* Eigene Analyse */

2007-04-17T12:06:10Z

Eigene Analyse

← Nächstältere Version		Version vom 17. April 2007, 14:06 Uhr
Zeile 12:		Zeile 12:
	* BCG-Matrix: die BCG-Matrix zeigt die Produktfelder eines Unternehmens und gliedert diese nach relativem Marktanteil (also in Verhältnis zum größten Konkurrenten) und Marktwachstum auf. Je höher Marktanteil und Rentabilität, desto besser ist das Produktfeld. Analog könnte man auch die Politikfelder einer Lobbykampagne nach Reichweite und öffentliches Interesse aufteilen. Je höher die Reichweite und das öffentliche Interesse, desto erfolgreicher ist eine Lobbykampagne.		* BCG-Matrix: die BCG-Matrix zeigt die Produktfelder eines Unternehmens und gliedert diese nach relativem Marktanteil (also in Verhältnis zum größten Konkurrenten) und Marktwachstum auf. Je höher Marktanteil und Rentabilität, desto besser ist das Produktfeld. Analog könnte man auch die Politikfelder einer Lobbykampagne nach Reichweite und öffentliches Interesse aufteilen. Je höher die Reichweite und das öffentliche Interesse, desto erfolgreicher ist eine Lobbykampagne.
	{\| border="1"		{\| border="1"
	! BCG-Matrix		! ====BCG-Matrix====
	! Hohes Marktwachstum		! Hohes Marktwachstum
	! Niedriges Marktwachstum		! Niedriges Marktwachstum
	~~! Lobbymatrix~~
	~~! Hohes öffentliche Interesse~~
	~~! Geringes öffentliche Interesse~~
	\|-		\|-
	! Hoher relativer Marktanteil		! Hoher relativer Marktanteil
	\| Stars = ausbauen		\| Stars = ausbauen
	\| Cash-Cows = beibehalten		\| Cash-Cows = beibehalten
			\|-
			! Niedriger relativer Marktanteil
			\| Questions = neu platzieren oder ausgliedern
			\| Dogs = abstoßen
			\|}

			{\| border="1"
			! ====Lobbymatrix====
			! Hohes öffentliche Interesse
			! Geringes öffentliche Interesse
			\|-
	! Hohe relative Reichweite		! Hohe relative Reichweite
	\| Super-Topics		\| Super-Topics
	\| Pyjama-Topics = Selektieren		\| Pyjama-Topics = Selektieren
	\|-		\|-
	~~! Niedriger relativer Marktanteil~~
	~~\| Questions = neu platzieren oder ausgliedern~~
	~~\| Dogs = abstoßen~~
	! Geringe relative Reichweite		! Geringe relative Reichweite
	\| Island-Topics – Bündnisse schmieden		\| Island-Topics – Bündnisse schmieden
	\| Good-Will-Topics		\| Good-Will-Topics
	\|}		\|}


	* Natürlich lassen sich die Empfehlungen aus der BCG-Matrix nicht direkt auf die Lobbymatrix übertragen, aber dennoch lassen sich folgende Empfehlungen erarbeiten:		* Natürlich lassen sich die Empfehlungen aus der BCG-Matrix nicht direkt auf die Lobbymatrix übertragen, aber dennoch lassen sich folgende Empfehlungen erarbeiten:
	** Super-Topics: Themen mit hohem öffentlichem Interesse, die von Organisationen mit hoher relativer Reichweiche auf die politische Agenda gesetzt werden, sind fast immer erfolgreich. Beispiel: Autobahnen-Tempolimit/ADAC.		** Super-Topics: Themen mit hohem öffentlichem Interesse, die von Organisationen mit hoher relativer Reichweiche auf die politische Agenda gesetzt werden, sind fast immer erfolgreich. Beispiel: Autobahnen-Tempolimit/ADAC.

Kasi: /* Eigene Analyse */

2007-04-17T12:04:35Z

Eigene Analyse

← Nächstältere Version		Version vom 17. April 2007, 14:04 Uhr
Zeile 11:		Zeile 11:
	* Unternehmensberater greifen bei der Analyse von Unternehmen auf teilweise sehr einfache Methoden zurück, um Stärken und Schwächen eines Unternehmens ausfindig zu machen. Diese Methoden eignen sich im begrenzten Umfang auch für die Analyse der eigenen Lobbykampagnen. An den Beispielen BCG-Matrix und SWOT-Analyse soll das dargestellt werden.		* Unternehmensberater greifen bei der Analyse von Unternehmen auf teilweise sehr einfache Methoden zurück, um Stärken und Schwächen eines Unternehmens ausfindig zu machen. Diese Methoden eignen sich im begrenzten Umfang auch für die Analyse der eigenen Lobbykampagnen. An den Beispielen BCG-Matrix und SWOT-Analyse soll das dargestellt werden.
	* BCG-Matrix: die BCG-Matrix zeigt die Produktfelder eines Unternehmens und gliedert diese nach relativem Marktanteil (also in Verhältnis zum größten Konkurrenten) und Marktwachstum auf. Je höher Marktanteil und Rentabilität, desto besser ist das Produktfeld. Analog könnte man auch die Politikfelder einer Lobbykampagne nach Reichweite und öffentliches Interesse aufteilen. Je höher die Reichweite und das öffentliche Interesse, desto erfolgreicher ist eine Lobbykampagne.		* BCG-Matrix: die BCG-Matrix zeigt die Produktfelder eines Unternehmens und gliedert diese nach relativem Marktanteil (also in Verhältnis zum größten Konkurrenten) und Marktwachstum auf. Je höher Marktanteil und Rentabilität, desto besser ist das Produktfeld. Analog könnte man auch die Politikfelder einer Lobbykampagne nach Reichweite und öffentliches Interesse aufteilen. Je höher die Reichweite und das öffentliche Interesse, desto erfolgreicher ist eine Lobbykampagne.
	BCG-Matrix Hohes Marktwachstum Niedriges ~~Markt-wachstum~~ Lobbymatrix Hohes öffentliche Interesse Geringes öffentliche Interesse		{\| border="1"
	Hoher relativer Marktanteil Stars		! BCG-Matrix
	= ausbauen Cash-Cows		! Hohes Marktwachstum
	= beibehalten Hohe relative Reichweite Super-Topics Pyjama-Topics		! Niedriges Marktwachstum
	~~Selektieren~~		! Lobbymatrix
	Niedriger		! Hohes öffentliche Interesse
	relativer Marktanteil Questions		! Geringes öffentliche Interesse
	= neu platzieren oder ausgliedern Dogs		\|-
	= abstoßen Geringe relative Reichweite Island-Topics – Bündnisse schmieden Good-Will-Topics		! Hoher relativer Marktanteil
			\| Stars = ausbauen
			\| Cash-Cows = beibehalten
			! Hohe relative Reichweite
			\| Super-Topics
			\| Pyjama-Topics = Selektieren
			\|-
			! Niedriger relativer Marktanteil
			\| Questions = neu platzieren oder ausgliedern
			\| Dogs = abstoßen
			! Geringe relative Reichweite
			\| Island-Topics – Bündnisse schmieden
			\| Good-Will-Topics
			\|}
	* Natürlich lassen sich die Empfehlungen aus der BCG-Matrix nicht direkt auf die Lobbymatrix übertragen, aber dennoch lassen sich folgende Empfehlungen erarbeiten:		* Natürlich lassen sich die Empfehlungen aus der BCG-Matrix nicht direkt auf die Lobbymatrix übertragen, aber dennoch lassen sich folgende Empfehlungen erarbeiten:
	** Super-Topics: Themen mit hohem öffentlichem Interesse, die von Organisationen mit hoher relativer Reichweiche auf die politische Agenda gesetzt werden, sind fast immer erfolgreich. Beispiel: Autobahnen-Tempolimit/ADAC.		** Super-Topics: Themen mit hohem öffentlichem Interesse, die von Organisationen mit hoher relativer Reichweiche auf die politische Agenda gesetzt werden, sind fast immer erfolgreich. Beispiel: Autobahnen-Tempolimit/ADAC.
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	* Wichtig ist es, dass sowohl SWOT-Analyse als auch die BCG/Lobbymatrix nicht abstrakt, sondern nur zusammen mit einem konkreten Lobbyziel bzw. einer konkreten Lobbykampagne verwendet werden. Die beiden Matrizen müssen also durch die Bearbeitung der weiteren Punkte der Vorbereitungsphase systematisch gefüllt werden.		* Wichtig ist es, dass sowohl SWOT-Analyse als auch die BCG/Lobbymatrix nicht abstrakt, sondern nur zusammen mit einem konkreten Lobbyziel bzw. einer konkreten Lobbykampagne verwendet werden. Die beiden Matrizen müssen also durch die Bearbeitung der weiteren Punkte der Vorbereitungsphase systematisch gefüllt werden.

	=== Zielmanagement (Definition, Zeitrahmen, Messbarkeit) ===		=== Zielmanagement (Definition, Zeitrahmen, Messbarkeit) ===
	* Viele Interessensvertretungen insbesondere im ehrenamtlichen Bereich haben ein grobes Verständnis ihrer Arbeit und der Aufgabe ihrer Organisation (z.B. die Mitgliederinteressen vertreten, für eine besondere Idee zu werben)		* Viele Interessensvertretungen insbesondere im ehrenamtlichen Bereich haben ein grobes Verständnis ihrer Arbeit und der Aufgabe ihrer Organisation (z.B. die Mitgliederinteressen vertreten, für eine besondere Idee zu werben)

Kasi: /* Grundsätzliches */

2007-04-17T10:54:05Z

Grundsätzliches

← Nächstältere Version		Version vom 17. April 2007, 12:54 Uhr
Zeile 119:		Zeile 119:

	=== Online-Lobbyismus ===		=== Online-Lobbyismus ===
	~~==== Grundsätzliches ====~~
	* Online-Lobbyismus nimmt eine immer wichtigere Stellung bei der Planung und Durchführung von Kampagnen ein, da einerseits der Aufwand gering ist, andererseits die Resultate relativ gut sind.		* Online-Lobbyismus nimmt eine immer wichtigere Stellung bei der Planung und Durchführung von Kampagnen ein, da einerseits der Aufwand gering ist, andererseits die Resultate relativ gut sind.
	* Durch diese gute Kosten-Nutzen-Relation kann es aber auch passieren, dass man die Instrumente in einer Weise verwendet, die den Zielen nicht angepasst ist.		* Durch diese gute Kosten-Nutzen-Relation kann es aber auch passieren, dass man die Instrumente in einer Weise verwendet, die den Zielen nicht angepasst ist.

	==== Statische Webseiten ====		==== Statische Webseiten ====
	* Jeder Verband, NGO oder Unternehmen benötigt eine statische Webseite, auf der die wichtigen Informationen jederzeit abrufbar sind.		* Jeder Verband, NGO oder Unternehmen benötigt eine statische Webseite, auf der die wichtigen Informationen jederzeit abrufbar sind.

Kasi: /* Social Networks */

2007-04-17T10:53:31Z

Social Networks

← Nächstältere Version		Version vom 17. April 2007, 12:53 Uhr
Zeile 170:		Zeile 170:
	* Sind geeignet für dezentrale Telefonkonferenzen, da sie kostenlose Telephonie per VoiceOverIP erlauben, allerdings können sie die persönliche Interaktion nicht ersetzen.		* Sind geeignet für dezentrale Telefonkonferenzen, da sie kostenlose Telephonie per VoiceOverIP erlauben, allerdings können sie die persönliche Interaktion nicht ersetzen.

	=== Social Networks ===		==== Social Networks ====
	* Social Networks sind Online-Plattformen, die es den Nutzern erlauben, Benutzerprofile anzulegen und diese miteinander zu verknüfen.		* Social Networks sind Online-Plattformen, die es den Nutzern erlauben, Benutzerprofile anzulegen und diese miteinander zu verknüfen.
	* Viele SocialNetworks (StudiVZ, XING, MYspace, Facebook, SchülerRG) bieten die Möglichkeit, Gruppen zu gründen, die auch thematischen Bezug haben.		* Viele SocialNetworks (StudiVZ, XING, MYspace, Facebook, SchülerRG) bieten die Möglichkeit, Gruppen zu gründen, die auch thematischen Bezug haben.

Kasi: /* Blog */

2007-04-17T10:53:19Z

Blog

← Nächstältere Version		Version vom 17. April 2007, 12:53 Uhr
Zeile 156:		Zeile 156:
	* Sie können informativ oder emotional sein und sind deswegen für die unterschiedlichsten Lobbykampagnen sehr gut geeignet sein, wenn man eine hohe Reichweite erreichen will.		* Sie können informativ oder emotional sein und sind deswegen für die unterschiedlichsten Lobbykampagnen sehr gut geeignet sein, wenn man eine hohe Reichweite erreichen will.
	* Insbesondere bei gut gemachten Videos ist die Chance, in der Zielgruppe Zufallstreffer zu landen, relativ hoch, allerdings sind Podcasts nicht für alle Zielgruppen geeignet		* Insbesondere bei gut gemachten Videos ist die Chance, in der Zielgruppe Zufallstreffer zu landen, relativ hoch, allerdings sind Podcasts nicht für alle Zielgruppen geeignet
	=== Blog ===		==== Blog ====
	* Blogs sind datenbankbasierte Artikelsysteme, die es ermöglichen, schnell Artikel ins Netz zu stellen, ohne dafür große Programmierkenntnisse zu haben.		* Blogs sind datenbankbasierte Artikelsysteme, die es ermöglichen, schnell Artikel ins Netz zu stellen, ohne dafür große Programmierkenntnisse zu haben.
	* Blogs sind aktuell, da sie immer die neuesten Artikel nach oben stellen, allerdings benötigen sie deswegen auch eine regelmäßige Wartung.		* Blogs sind aktuell, da sie immer die neuesten Artikel nach oben stellen, allerdings benötigen sie deswegen auch eine regelmäßige Wartung.
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	==== Chat-Tools (Skype, Konferenzen) ====		==== Chat-Tools (Skype, Konferenzen) ====
	* Sind geeignet für dezentrale Telefonkonferenzen, da sie kostenlose Telephonie per VoiceOverIP erlauben, allerdings können sie die persönliche Interaktion nicht ersetzen.		* Sind geeignet für dezentrale Telefonkonferenzen, da sie kostenlose Telephonie per VoiceOverIP erlauben, allerdings können sie die persönliche Interaktion nicht ersetzen.

	=== Social Networks ===		=== Social Networks ===
	* Social Networks sind Online-Plattformen, die es den Nutzern erlauben, Benutzerprofile anzulegen und diese miteinander zu verknüfen.		* Social Networks sind Online-Plattformen, die es den Nutzern erlauben, Benutzerprofile anzulegen und diese miteinander zu verknüfen.